De interne verbouwing van het gemeentekantoor aan de Industrieweg in Sliedrecht is eind februari afgerond en opgeleverd aan de opdrachtgever. Een project dat helemaal aansluit bij onze visie: werken in de regio, met regionale partners, aan uitdagende renovatie- en transformatieopgaven. Precies een werk waar we ter ere van onze vijfde verjaardag graag aandacht aan besteden!
Projectcoördinator Mario Geldof en uitvoerder Dirk Barten vertellen over dit ‘voorbeeldproject’.
Upgrade in twee fases
Mario: “We hebben in twee fasen de interne upgrade van het gemeentekantoor uitgevoerd. Tijdens de eerste fase zijn de kantoorvleugels aangepakt, in de tweede fase onder meer de centrale hal en het publieksgedeelte.” Dirk: “Vrijwel alle binnenwanden, installaties en plafonds zijn gesloopt en vernieuwd.”
Glazen puien voor gesloten wanden
Daarnaast zijn de installaties voor ventilatie, verwarming, klimaat en elektra aangepast en is er nieuwe vloerbedekking gelegd. Dirk: “Alles is geschilderd en de gesloten wanden hebben plaatsgemaakt voor glazen puien.” Hij voegt toe: “Het buitenschilderwerk volgt later, als de weersomstandigheden het toelaten.”
Doordacht plan van aanpak
Mario: “We hebben dit werk in aanbesteding gegund gekregen op basis van een doordacht plan van aanpak en een scherpe aanbieding.” Hij was als projectcoördinator verantwoordelijk voor de voorbereiding, afstemming en organisatie vanuit kantoor. “Dirk was dagelijks op de bouw aanwezig als uitvoerder en coördineerde de werkzaamheden op locatie.”
Elkaar goed aanvullen
Projectleider Gert-Jan Lagendijk bewaakte op hoofdlijnen de voortgang en financiën. “Hoewel onze taken duidelijk zijn afgebakend, vullen we elkaar in de praktijk goed aan”, zegt Dirk. Mario: “De afgelopen jaren hebben wij vaker samengewerkt aan renovatieprojecten. We hebben aan een half woord meestal genoeg!”
Coördinatie en planning
Mario vervolgt: “Op het werk was Dirk het vaste aanspreekpunt. We werkten met verschillende onder- en nevenaannemers, zoals Royal Van der Leun voor de elektra en Klimaatservice Holland. Tijdens het project hebben wij de coördinatie verzorgd en de planning bewaakt.”
Soepele samenwerking
Dirk: “Die samenwerking verliep soepel, met korte lijnen en duidelijke afspraken. De gemeente vond het bovendien belangrijk dat het werk door regionale bedrijven werd uitgevoerd. Dat zorgde voor bekende partijen en een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het eindresultaat!”
Grotendeels in gebruik
Een van de grootste uitdagingen was de gefaseerde uitvoering in een gebouw dat tijdens de werkzaamheden grotendeels in gebruik bleef. Mario: “Terwijl de kantoren werden verbouwd, bleef de centrale hal en het publieksgedeelte operationeel. Na de eerste oplevering verhuisden de medewerkers, zodat de tweede fase kon beginnen.”
Gemeentewinkel toegankelijk
Dirk: “De gemeentewinkel moest toegankelijk blijven voor inwoners. Daarom hebben we in de eerste fase een tijdelijke ruimte ingericht. Nu is de winkel weer teruggebracht naar de definitieve locatie. Een logistieke puzzel, die vroeg om een strakke planning en nauwkeurige afstemming!”
Regionale betrokkenheid
Voor Mario en Dirk is dit project een goed voorbeeld van onze kracht. “Interne verbouwingen, transformaties en het werken in bestaande gebouwen”, zegt Dirk. Mario vult aan: “De combinatie van regionale betrokkenheid, een klein team en goede communicatie met alle betrokkenen.”
Ze besluiten met het uitspreken van hun waardering voor de opdrachtgever én de verschillende partners. “Dankzij het meedenken van de gemeente Sliedrecht en de samenwerking met onze betrouwbare partners, verloopt het project precies volgens planning!”
