Interview uit ons jaarverslag over 2025
Gert-Jan is projectleider voor alle projecten bij Lagendijk & Stout. De gelijknamige achternaam is geen toeval. Hij is de vijfde generatie Lagendijk in het bedrijf. In 2025 werkte Gert-Jan onder andere aan de transformatie van een horecagebouw tot 15 startersappartementen in Gorinchem, de uitbreiding van het kantoor van Hakkers in Werkendam, de revitalisatie van het Gemeentekantoor in Sliedrecht en de verbouwing van het kantoor van het Havenbedrijf in Moerdijk.
Projectleider
Gert-Jan: “Wij zijn vijf jaar geleden als Lagendijk & Stout onderdeel geworden van de Van Herk Groep en samengevoegd met de afdeling Bouwservice van Bouwonderneming Stout. Ik heb er toen bewust voor gekozen om projectleider te worden. Ik wilde vooral gewoon lekker bouwen.”
Stabiele club
“Ik had eerder best veel ideeën en ook een hoop dingen geprobeerd om er mensen bij te krijgen en door te groeien met het bedrijf. In die tijd merkte ik dat dat voor een zelfstandig klein bedrijf moeilijk te realiseren was. En nu, als onderdeel van de groep, lukt het wel. Er is back-up. Rob Doets is erbij gekomen als bedrijfsleider. Hij is elke dag op kantoor en zorgt dat ‘de papierwinkel’ in orde is. Dat zorgt voor rust. We zijn in de afgelopen vijf jaar een stabiele club geworden. Het heeft ons goed gedaan. Het bedrijf zit op zijn plek. Dus ja, ik zou het nu weer doen.”
Volwassenheid
“Mooi is dat we ons ambacht nu kunnen vertalen naar volwassenheid. Naar professioneler werken. De uitvoering gaat inmiddels veel verder dan alleen ‘op de bouw iets maken’. Dit alles wordt zeer gewaardeerd door onze klanten.”
“Ons strategisch plan stuurt verder in deze richting. Wij willen ons regionaal profileren als een volwassen bouwpartner met veel kennis in huis voor projecten tot zo’n € 5 miljoen. Doelstelling is doorgroeien naar zo’n € 20 miljoen per jaar. Daarbij kiezen we primair voor het bedienen van de zakelijke markt. Onze kracht ligt met name op het terrein van verbouw van en nieuwbouw aan bestaand vastgoed.
Tijd om ons gezicht te laten zien
'Het is tijd om ons gezicht te laten zien.' Denk ook aan transformaties. We merken dat onze vakkennis en ervaring in deze richting het beste tot zijn recht komen en wij echt een verschil maken.”
“Het is ook tijd dat we ‘het gezicht’ van Lagendijk & Stout meer laten zien in de markt. We maken mooi werk, hebben een goed team mensen. Klanten vragen ons terug. We hebben echt iets te bieden, waarmee we met trots naar voren kunnen stappen. Op een manier die bij ons past.”
Professionaliseren
“Maar dit vraagt ook iets van onszelf. We zullen ook onze nuchterheid en doe-maar-gewoon-mentaliteit soms wat meer moeten loslaten. Onze ingesleten routines en ‘we lossen het altijd wel weer op’-mentaliteit moeten ruimte maken voor een andere, meer professionele houding en werkwijze. We zijn als team toe aan de volgende stap en zetten in op groei en ontwikkeling. En op meer bewustwording van onze kracht en bijzondere positie in de markt.”
Onze niche
“Het draait om waar wij als marktpartij heel goed in zijn. En dat is toch die klant enorm goed ondersteunen en bedienen in een duidelijk segment van de markt. We helpen de klant keer op keer de juiste kant op om zijn wensen en ambities te realiseren. Het proces compleet onder controle hebben, Mensen voor Gebouwen is het mooiste dat er is. Dat klinkt misschien als een open deur, maar is het niet. Het is onze niche, want dit kan lang niet iedereen. En daar kom je achter als je met mensen aan tafel gaat.”
“Ik maak mij geen zorgen of we voldoende werk kunnen vinden. Zeker in ons deel van de bouwsector is er nog heel veel te doen. Het is nu tijd voor focus op onszelf. Daar hebben we ook invloed op. Het is tijd om ons gezicht te laten zien en mee te gaan in de professionele ontwikkeling van ons vak.”
